Consulenza aziendale e strategica
CONSULENZA AZIENDALE E STRATEGICA
- Consulenza di direzione;
- Analisi e valutazione delle scelte strategiche di impresa e degli investimenti;
- Implementazione e assistenza nella programmazione e nel controllo di gestione;
- Predisposizione di budget, forecast, business plan e di reportistica periodica finalizzata al controllo di gestione;
- Assistenza nell’adozione di adeguati assetti organizzativi ai sensi dell’art. 2086 del C.C., ai fini della tempestiva rilevazione dello stato di crisi dell’impresa e dell’assunzione di iniziative idonee a farvi fronte;
- Assistenza nella predisposizione di strumenti idonei a rilevare eventuali squilibri di carattere patrimoniale, economico e finanziario e a verificare la sostenibilità dei debiti e le prospettive di continuità aziendale;
- Assistenza nella definizione di assetti di poteri, deleghe e procure a tutti i livelli aziendali, dai Consiglieri di Amministrazione ai soggetti sottoposti;
- Definizione e implementazione di modelli organizzativi e di governance;
- Analisi e definizione di ruoli ed organigrammi;
- Riorganizzazioni societarie ed esternalizzazione di attività;
- Turnaround;
- Joint-ventures ed altri accordi strategici;
- Gestione di processi di liquidazione di società e imprese, anche assumendo, tramite uno o più soci, la carica di liquidatore.
