M&A

Assistenza in tutte le fasi dell’operazione straordinaria (acquisizione/cessione partecipazioni, aziende e rami d’azienda):

  • Screening del mercato, valutazione della target, analisi di fattibilità,
  • Individuazione dell’architettura ottimale dell’operazione (sotto il profilo finanziario, fiscale e societario),
  • Selezione dei partner strategici,
  • Due diligence finanziaria: analisi delle performance e della rendicontazione finanziaria della target, determinazione di un range di prezzo di acquisizione, individuazione di potenziali rischi,
  • Vendor due diligence,
  • Negoziazione e redazione delle clausole contrattuali (adeguamento prezzi, garanzia e di indennizzo, etc.),
  • Definizione della governance, redazione di atti, statuto e patti parasociali,
  • Gestione di tutti gli aspetti rilevanti nella realizzazione di tali operazioni, e quindi i profili societari, tributari (ivi incluse le due diligence) ed economici (valutativi e di rappresentazione contabile, secondo i Principi Contabili domestici OIC ed internazionali IAS-IFRS),
  • Monitoraggio dell’operazione,
  • Closing,
  • Audit post-acquisizione.